2019年4月进入生产高峰期，订单供不应求，为满足客户需求，不锈钢无缝管焊管车间同时启动应急预案，节后上班伊始，公司高层紧急召开会议，实施高效管理。

1、实施安全管理制度，实现全年安全生产目标安全是各项工作的重中之重。

公司对全公司员工进行定期的安全教育和培训，严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程，对高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作，狠抓落实，责任到人。在抓好日常安全工作的基础上，进一步抓好硬建设和软管理，全面提高安全管理水平，在保运的同时，也确保了全年安全生产目标的实现。

2、大力落实考勤制度，确保运营现场的全天候监控为了维护工作秩序，提高工作效率。

3、提高生产人员素质，完善日常培训制度专业的运行人员是环保设备正常运行的重要的因素。

4、加强和完善应急预案制度，提高应急处理能力。为提高应急处理能力，保障生产安全，公司组织在职人员学习各种应急预案和安全操作规程。

5、提高现场管理水平，认真执行公司的精细化管理制度在项目现场技术要求的同时，公司也不忘积极控制成本，向精细管理要效益，实现环保低碳发展。

2019年生产现场通过优化运行移峰填谷、加强用电管理，在节能降耗上取得新成绩，实现了宏迪公司精细化管理的基本要求。

           无锡宏迪金属制品有限公司是一家集不锈钢管无缝管、不锈钢焊管、不锈钢管件于一体的一站式工程配套服务供应商，现货常备库存5000吨以上，下属无锡、温州、天津三大物流仓储基地，保障及时供货。联系电话：400-1818-304